Arbeitsplatz
Die Suche nach dem perfekten Arbeitsplatz
Vom unteren Paläolithikum bis zum späten Neolithikum erhielten die entscheidenden Perioden der prähistorischen menschlichen Kultur ihre Namen von den Stätten der antiken Werkzeugherstellung.
Die europäische Gravettien-,Aurignacien- und Châtelperronien-Kulturen beispielsweise sind, wie ihre afrikanischen, australischen und amerikanischen Gegenstücke,technisch gesehenIndustrien.
Diemenschliche Kultur wird also im wahrsten Sinne des Wortes durch den Arbeitsplatz definiert.
Das Gravettien ist benannt nach la Gravette – ein Ort im Südwesten von Frankreich, altbekannt als produktiver Ort, an dem sich Menschen treffen und zusammenzuarbeiten in einem wirtschafltich sinvollem Kontext: bei der Produktion von Werkzeugen und der Herstellung von Lebensmitteln. Auch wenn sich mit der Einführung der Landwirtschaft vor 12.000 Jahren der Kontext der Arbeit grundlegend veränderte, so ist der Arbeitsplatz an sich nichts Neues . Er definiert uns in einem Maße, dass wir keinen Anlass haben, darüber nachzudenken, was er eigentlich ist. Wenn wir ihn verbessern wollen (ohne beispielsweise den Kapitalismus selbst abzuschaffen), müssen wir einen schwierigen Schritt zurückgehen, um den Arbeitsplatz im Kontext zu verstehen.
Es ist, vordergründig, einfach: Der Arbeitsplatz ist ein Ort, an dem Arbeit geschieht. Ein Gebäude, das meistens mit Gegenständen ausgestattet ist. Möbel und Werkzeuge. Wenn wir den Arbeitsplatz etwas philosophischer betrachten, können wir ihn jedoch als ein Netzwerk aus Menschen, Objekten und Ideenauffassen. Und an diesem Ort ist „Arbeit“ dann nicht einfach nur Arbeit. Es ist eine Idee, die aus den verschiedenen Beziehungen entsteht, die zwischen allen Bestandteilen dieses Netzwerksbestehen.
Wir haben einen Namen für dieses Netzwerk und die Art und Weise, wie es betrieben und aktiviert wird – „die Kultur des Arbeitsplatzes“.
Wir arbeiten zunehmend ortsunabhängig. Dawir weniger fliegen und häufiger außerhalb des Büros arbeiten , werden Telefonkonferenzen immer wichtiger.
Ideale Arbeitskultur
Betrachten wir eineideale Arbeitskultur – eine funktionale, sozial bestätigende, teamorientierte Kultur der gemeinsamen Verantwortung, in der man individuell in die Arbeit zugunsten der Qualitätdes Ergebnisses investiert. Es ist sicherlich unbestreitbar, dassdie Arbeitskultur unweigerlichdie Produktivität beeinflussen muss. Und die Kultur des Arbeitsplatzes ist nicht einfach zufällig. Nein, es gibt viele Modelle. Und keines dieser Modelle ist zufällig, sondern das Ergebnis von Entscheidungen, die den Idealismus, Pragmatismus, Charakter und die Ziele des Einzelnen widerspiegeln.
Zwei Arten dieser Beziehungen sind besonders wichtig: die Beziehungen zwischen Mitarbeitern , und die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und dem Unternehmen. Wenn Ihre Kollegen einer der Gründe sind, warum Sie zur Arbeit gehen, dann arbeiten Sie an einem Ort, wo man die menschlichen Beziehungen zu schätzen weiß. Dies ist eine Arbeitskultur, welche die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen stärkt. Das wird allgemein als ein guter Arbeitsplatz angesehen. Sie wollen nicht zu einem anderen Unternehmen wechseln.
Wennall dies der Produktivität zugute kommt– und das tut es – dann ist sie also nachhaltig und, sozusagen,zivilisiert. Ein Unternehmen, das Wege findet, um eine Kultur des Vertrauens, der Verantwortung und des Wohlergehens zu fördernund zu beweisen,dass es diese Dingedurch Maßnahmen wie Anerkennung vonLeistungen und Investitionen in den Ausbau von Fachwissen wertschätzt, hat eine praktische Entscheidung getroffen,die auch ihm selbst einen wesentlichen Nutzen zu verschafft.
Das klassische Beispielfindet sich im Silicon Valley. Google führt die Liste "Best Place to Work" konsequent an, weil es seine Mitarbeiter schätzt – und wenn Sie beweisen möchten, schauen Sie sich an, was Googles Mitarbeiter hier über ihre Arbeitsagen. Die berühmte, ausgezeichnete Kantine in Dropbox und im Restaurant von Apple wurdeentwickelt, um es den Menschen zu ermöglichen, sich zu treffen und über die Vorteile von Zusammenarbeit und Innovation zu sprechen.
Und dies deutet aufeine andere wichtige Beziehung hin, die jeden Arbeitsplatz regelt: die Beziehung zwischen Menschen und Dingen. Die Anordnung von Dingen ist alles. Die Entscheidungen, die wir über Dinge treffen, unser grundlegendes Verständnis davon, wie wir das Arbeitsumfeld schätzen, senden ein sehr deutliches Signal über Arbeitskultur und Respekt.
Diemenschliche Kulturwird also im wahrsten Sinne des Wortes durch den Arbeitsplatz definiert.
Für das kreative Büro ist eine Wüstevon Schreibtischen ein Ort, an dem eine einzige Arbeitsweise herrscht. Aber dieBeziehungen, die wir bei der Arbeit haben, spielen sich über ein „Ökosystem“ von Orten aus: Wir erledigen eine Art von Arbeit an einem Schreibtisch, eine andere Art von Arbeit in der Kücheund eine weitere Art von Arbeit in der Privatsphäre einer schalldichten Kabine. Verschiedene Arten von Arbeit erfordern unterschiedliche Aufmerksamkeit. Copywriter konzentrieren sich anders als Designer. Designer konzentrieren sich anders als Büroleiter. Dies zu erkennen und eine Bürokultur zu entwickeln, die auf Ort, Zeit und Menschen eingeht, wird jedem Bedürfnis gerecht . Es gibt einerseits Unternehmen, bei denen Regeln über Stille wie in einer Bibliothekgelten. Und es gibt anderseits Unternehmen, in denen in der Mittagspause laute Kämpfe mit Nerf-Gewehren ausgetragen werden.
Wenn sich Ihre Arbeitskultur ohne klares Konzept entwickelt hat, sollten Sie sich auf jeden Fall fragen, ob sie zu Ihrem Vorteil funktioniert. Vielleicht schon. Es lohnt sich jedenfalls, über die unsichtbaren Beziehungen an Ihrem Arbeitsplatz nachzudenken.
Wenn eine der wichtigsten Beziehungen am Arbeitsplatz die Beziehung zwischen Menschenund ihren Arbeitsgeräten ist, zahlt es sich aus, die besten Arbeitsgeräte zu haben.
Wir arbeiten zunehmend außerhalb der Büros.. Da wir weniger fliegen und zugleich arbeiten mehr außerhalb des Büros arbeiten, werden Telefonkonferenzen immer wichtiger. In einigen Modellen des offenen Büros werden nonverbale Hinweise genutzt, um zu erklären, dass man sich konzentrieren muss – zum Beispiel, indem man Kopfhörer mit active Noise Cancelling aufsetzt.
Undwenn es darum geht, den Arbeitsplatz zu perfektionieren, ist es ein guter Ausgangspunkt Audio Geräte einzusetzen, die entwickelt wurden,um Menschen intuitiv,effektiv und mit höchster Detailgenauigkeit und Qualität zu verbinden. Dies ist jedenfalls ein einfacher erster Schritt zu einer besseren Arbeitskultur.