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23.01.2023

Le rapport « Workplace of the Future » d’EPOS explore les tendances mondiales qui façonneront le travail hybride en 2023

Seuls 43 % des employés sont satisfaits de leur équilibre travail-vie privée et 30 % prévoient un changement de carrière. Trois ans avant la pandémie, les entreprises font face à une multitude de crises et essaient de rester productives et rentables. Les pratiques de travail hybrides restent complexes et les dirigeants d’entreprise et les employés ont du mal à comprendre comment adapter les pratiques commerciales pour répondre aux besoins des employés.

EPOS, la marque audio mondiale, en partenariat avec Foresight Factory, a publié aujourd’hui le rapport « The Workplace of the Future » pour explorer les tendances actuelles et émergentes qui façonnent l’avenir du travail, ainsi que les solutions technologiques qui peuvent aider les entreprises à adopter une stratégie hybride à long terme pour une main-d'œuvre productive. Principaux résultats :

Employees are prioritizing their wellbeing

Workers everywhere are taking agency of their wellbeing, both physical and mental, and over half of workers around the world (53%) say they are more likely to prioritize their wellbeing compared with life before the pandemic.

As a result, workers increasingly expect their employers to form part of their health ecosystems with 38% of employees calling for their employers to support staff by allowing them time off for mental health needs. A further 30% of employees say they want to see businesses dedicating hours for employees to use for mental/physical wellbeing pursuits.

Avoiding burnout and pursuing happiness are top drivers

Employee burnout is a persistent issue and 36% of global workers say they have suffered burnout in the last 12 months from ‘working too hard’, a feeling that is greatest among Gen Z (40%) and Millennials (42%).

As the disconnect around remote working continues to grow between employers and employees, so does the discontent. Less than half of workers are happy with their current work and life balance (43%), and almost a third (30%) say they intend to change careers to improve their overall happiness.

Access to a physical office is vital

Employees want to avoid feeling isolated and want to see businesses offering both physical and virtual opportunities for connection and collaboration. Half of employees say they miss spending time with colleagues in person now they can work remotely

This trend is highest among Gen Z and Millennials (80%) who are keen to use physical office spaces to learn, grow, and establish themselves in their workplace community.

Employees will leave if they’re not learning

The working landscape is becoming more demanding of employees, who are expected to rapidly upgrade existing skills, or pick up new ones, and workers everywhere have embraced new opportunities for development and learning over the pandemic years

Now, 60% of employees of all ages are keen to continue learning, and 44% say they want to progress and upskill within their current job. If they can’t learn and grow within a role, they will leave to achieve their career goals.

Sub-par tech solutions can lead to cognitive overload

Employers also need to be intentional about equipping employees with solutions that reduce the risk of cognitive fatigue.

EPOS research has shown that in noisy environments the brain works harder to focus on the most important source of sound with this taking 35% more cognitive effort to listen

Over time this can lead to cognitive overload and brain fatigue, impacting employee stress levels, information retention, and performance.

Jeppe Dalberg-Larsen, Président d’EPOS, déclare : « Le monde du travail n’a jamais été aussi complexe qu’aujourd’hui. Les chefs d’entreprise qui investissent dans l’avenir de leur entreprise et de leurs collaborateurs doivent réfléchir intentionnellement à leurs stratégies hybrides. Il n’existe pas d’approche universelle. Bien que nous ayons vu ces dernières années comment la technologie a révolutionné le travail moderne, elle ne remplace pas le leadership et la culture. Aujourd’hui, les dirigeants sont confrontés à un nouvel ensemble de défis et doivent placer leurs collaborateurs au cœur de la création d’une communauté sur le lieu de travail qui maintient l’engagement des employés à long terme. »

Marta Vilella, partenaire client chez Foresight Factory, déclare : « Chaque entreprise a besoin d’un plan unique et sur mesure qui prend en compte tous les aspects des opérations commerciales, des personnes et de la culture. Les chefs d’entreprise doivent s’adapter aux problèmes, défis et intérêts qui concernent le plus leurs employés et apporter les changements nécessaires pour prospérer en équipe. »

Méthode de rapport

Pour le compte d’EPOS et en complément des données sur les tendances, Foresight Factory s’est engagé auprès de diverses entreprises de premier plan pour comprendre leurs perspectives et observations du marché actuel. Ces expériences authentiques et de première main éclairent davantage les sujets les plus urgents à l’avant-garde des discussions hybrides et réaffirment qu’avec autant de facteurs changeants qui menacent la fidélité d’un employé, les entreprises doivent intentionnellement aligner leurs politiques pour refléter l’avenir de leur lieu de travail.