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23.01.2023

El informe «Workplace of the Future» de EPOS explora las tendencias globales que darán forma al trabajo híbrido en 2023

Solo el 43 % de los empleados está satisfecho con su equilibrio entre trabajo y vida personal y el 30 % está planificando un cambio de carrera. Tres años después de la pandemia, las empresas se enfrentan a una multitud de crisis e intentan seguir siendo productivas y rentables. Las prácticas de trabajo híbrido siguen siendo complejas y tanto los líderes empresariales como los empleados están luchando por comprender cómo ajustar las prácticas empresariales para satisfacer las necesidades de los empleados.

EPOS, la marca global de audio, en colaboración con Foresight Factory, ha publicado hoy el informe «El lugar de trabajo del futuro» para explorar las tendencias actuales y emergentes que dan forma al futuro del trabajo, así como las soluciones tecnológicas que pueden ayudar a las empresas a navegar por una estrategia híbrida a largo plazo para una plantilla productiva. Los hallazgos clave incluyen:

Employees are prioritizing their wellbeing

Workers everywhere are taking agency of their wellbeing, both physical and mental, and over half of workers around the world (53%) say they are more likely to prioritize their wellbeing compared with life before the pandemic.

As a result, workers increasingly expect their employers to form part of their health ecosystems with 38% of employees calling for their employers to support staff by allowing them time off for mental health needs. A further 30% of employees say they want to see businesses dedicating hours for employees to use for mental/physical wellbeing pursuits.

Avoiding burnout and pursuing happiness are top drivers

Employee burnout is a persistent issue and 36% of global workers say they have suffered burnout in the last 12 months from ‘working too hard’, a feeling that is greatest among Gen Z (40%) and Millennials (42%).

As the disconnect around remote working continues to grow between employers and employees, so does the discontent. Less than half of workers are happy with their current work and life balance (43%), and almost a third (30%) say they intend to change careers to improve their overall happiness.

Access to a physical office is vital

Employees want to avoid feeling isolated and want to see businesses offering both physical and virtual opportunities for connection and collaboration. Half of employees say they miss spending time with colleagues in person now they can work remotely

This trend is highest among Gen Z and Millennials (80%) who are keen to use physical office spaces to learn, grow, and establish themselves in their workplace community.

Employees will leave if they’re not learning

The working landscape is becoming more demanding of employees, who are expected to rapidly upgrade existing skills, or pick up new ones, and workers everywhere have embraced new opportunities for development and learning over the pandemic years

Now, 60% of employees of all ages are keen to continue learning, and 44% say they want to progress and upskill within their current job. If they can’t learn and grow within a role, they will leave to achieve their career goals.

Sub-par tech solutions can lead to cognitive overload

Employers also need to be intentional about equipping employees with solutions that reduce the risk of cognitive fatigue.

EPOS research has shown that in noisy environments the brain works harder to focus on the most important source of sound with this taking 35% more cognitive effort to listen

Over time this can lead to cognitive overload and brain fatigue, impacting employee stress levels, information retention, and performance.

Jeppe Dalberg-Larsen, presidente de EPOS dice; “El mundo laboral nunca ha sido tan complejo como lo es hoy. Los líderes empresariales que están comprometidos con el futuro de su empresa y el futuro de sus empleados necesitan pensar de manera intencionada sobre sus estrategias híbridas. No existe un enfoque único para todos. Aunque en los últimos años hemos visto cómo la tecnología ha revolucionado el trabajo moderno, no es un sustituto del liderazgo y la cultura. Los líderes de hoy enfrentan un nuevo conjunto de desafíos y deben poner a su gente en el centro de la creación de una comunidad laboral que mantenga a los empleados comprometidos a largo plazo.

Marta Vilella, Socia de Clientes en Foresight Factory dice; “Cada negocio requiere un plan único y personalizado que considere todos los aspectos de las operaciones comerciales, las personas y la cultura. Los líderes empresariales necesitan sintonizar con los problemas, desafíos e intereses que más preocupan a sus empleados y realizar los cambios necesarios para prosperar como equipo.

Metodología del informe

En nombre de EPOS, y para complementar los datos de tendencias, Foresight Factory colaboró con una variedad de empresas líderes para comprender sus perspectivas y observaciones sobre el mercado actual. Estas experiencias auténticas y de primera mano arrojan más luz sobre los temas más urgentes que están en el centro de las discusiones híbridas y reafirman que, con tantos factores cambiantes que ponen en riesgo la lealtad de un empleado, las empresas necesitan alinear intencionadamente sus políticas para reflejar el futuro de su lugar de trabajo.