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23.01.2023

Der EPOS-Bericht „Arbeitsplatz der Zukunft“ untersucht globale Trends, die das hybride Arbeiten 2023 prägen werden

Nur 43 % der Mitarbeiter sind mit ihrer Work-Life-Balance zufrieden und 30 % planen einen Karrierewechsel. Drei Jahre nach der Pandemie haben Unternehmen mit einer Vielzahl von Krisen zu kämpfen und versuchen, produktiv und profitabel zu bleiben. Hybride Arbeitspraktiken sind nach wie vor komplex, und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter haben Schwierigkeiten, zu verstehen, wie sie die Geschäftspraktiken an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anpassen können.

EPOS, die globale Audiomarke, hat in Zusammenarbeit mit Foresight Factory heute den Bericht „Der Arbeitsplatz der Zukunft“ veröffentlicht, um die aktuellen und aufkommenden Trends zu untersuchen, die die Zukunft der Arbeit prägen, sowie die technologischen Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen können, eine langfristige hybride Strategie für eine produktive Belegschaft zu verfolgen. Wichtige Erkenntnisse umfassen:

Employees are prioritizing their wellbeing

Workers everywhere are taking agency of their wellbeing, both physical and mental, and over half of workers around the world (53%) say they are more likely to prioritize their wellbeing compared with life before the pandemic.

As a result, workers increasingly expect their employers to form part of their health ecosystems with 38% of employees calling for their employers to support staff by allowing them time off for mental health needs. A further 30% of employees say they want to see businesses dedicating hours for employees to use for mental/physical wellbeing pursuits.

Avoiding burnout and pursuing happiness are top drivers

Employee burnout is a persistent issue and 36% of global workers say they have suffered burnout in the last 12 months from ‘working too hard’, a feeling that is greatest among Gen Z (40%) and Millennials (42%).

As the disconnect around remote working continues to grow between employers and employees, so does the discontent. Less than half of workers are happy with their current work and life balance (43%), and almost a third (30%) say they intend to change careers to improve their overall happiness.

Access to a physical office is vital

Employees want to avoid feeling isolated and want to see businesses offering both physical and virtual opportunities for connection and collaboration. Half of employees say they miss spending time with colleagues in person now they can work remotely

This trend is highest among Gen Z and Millennials (80%) who are keen to use physical office spaces to learn, grow, and establish themselves in their workplace community.

Employees will leave if they’re not learning

The working landscape is becoming more demanding of employees, who are expected to rapidly upgrade existing skills, or pick up new ones, and workers everywhere have embraced new opportunities for development and learning over the pandemic years

Now, 60% of employees of all ages are keen to continue learning, and 44% say they want to progress and upskill within their current job. If they can’t learn and grow within a role, they will leave to achieve their career goals.

Sub-par tech solutions can lead to cognitive overload

Employers also need to be intentional about equipping employees with solutions that reduce the risk of cognitive fatigue.

EPOS research has shown that in noisy environments the brain works harder to focus on the most important source of sound with this taking 35% more cognitive effort to listen

Over time this can lead to cognitive overload and brain fatigue, impacting employee stress levels, information retention, and performance.

Jeppe Dalberg-Larsen, Präsident von EPOS, sagt: "Die Arbeitswelt war noch nie so komplex wie heute. Führungskräfte, die in die Zukunft ihres Unternehmens und der Mitarbeiter investiert sind, müssen bewusst über ihre Hybridstrategien nachdenken. Es gibt keine Einheitslösung. Obwohl wir in den letzten Jahren gesehen haben, wie Technologie die moderne Arbeit revolutioniert hat, ist sie kein Ersatz für Führung und Kultur. Führungskräfte stehen heute vor neuen Herausforderungen und müssen ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen, um eine Arbeitsplatzgemeinschaft zu schaffen, die die Mitarbeiter langfristig motiviert."

Marta Vilella, Client Partner bei Foresight Factory, sagt: "Jedes Unternehmen benötigt einen einzigartigen und maßgeschneiderten Plan, der alle Aspekte des Geschäftsbetriebs, der Mitarbeiter und der Kultur berücksichtigt. Führungskräfte müssen sich auf die Probleme, Herausforderungen und Interessen einstimmen, die ihre Mitarbeiter am meisten betreffen, und alle notwendigen Änderungen vornehmen, um als Team erfolgreich zu sein."

Berichtsmethodik

Im Auftrag von EPOS und zur Ergänzung der Trenddaten hat sich Foresight Factory mit einer Vielzahl führender Unternehmen zusammengetan, um ihre Perspektiven und Beobachtungen des aktuellen Marktes zu verstehen. Diese authentischen Erfahrungen aus erster Hand beleuchten die dringlichsten Themen im Vordergrund hybrider Diskussionen und bestätigen erneut, dass Unternehmen angesichts so vieler sich ändernder Faktoren, die die Loyalität der Mitarbeiter gefährden, ihre Richtlinien absichtlich an die Zukunft ihres Arbeitsplatzes anpassen müssen.