追求完美的工作场所
从旧石器时代早期到新石器时代晚期， 史前人类文化的 关键时期 都是以古代工具生产地的名称命名。
例如， 欧洲的 格拉维特、奥里格纳 和 泰尔伯伦 文化， 就像非洲、澳大利亚和美国的文化一样，从技术上来说都是 “产业”。
换句话说，人类文化实际上 是由工作场所定义的。
格拉维特 以 La Gravette 的名字命名—— 法国西南部的一个地方，因为多产而 被选为生产地，人们聚在一起， 以经济有效的方式 共同协作： 生产工具和加工食物。 即使长期从事农业， 12000 年来， 工作环境 发生了根本上的 变化， 工作场所本身并没有什么 新奇的。 它在一定程度上定义了我们， 没有必要去实际考虑 它是什么。 如果我们要 改善它 （而并非说废除资本主义本身）， 就必须后退 一步， 在环境中看待工作场所。
表面上看，这 很 简单： 工作场所 是 从事 工作 的 地方。 最 常见的是，一栋建筑物内 设置了办公设备。 陈设和工具。 但如果 我们从 哲学的角度 看待工作场所，我们可理解它 是 由 人、 物 和 想法 组成的 网络。 在这个地方， “工作”不 仅仅是劳动。 这是一个 由 网络中任何事物之间的 各种关系产生的观念。
我们为这个网络的 运作和激活方式起了一个名字 —— “工作场所文化”。
我们 正在增加远程工作的时间。 随着我们减少乘飞机，并 更多地在办公室外工作，电话会议正变得越来越重要。
理想的工作文化
如果我们考虑一种理想的工作文化——一种功能性的、 被社会肯定的、 以团队为导向的、共同承担责任的文化，即个人对工作的 投入 有利于 产出的质量——那么 毫无疑问 ，工作文化必然会影响工作效率。 工作场所 的文化 不是偶然形成的。 工作场所文化 存在 多种 模 式。 这些模式的出现 并非偶然，而是 反映个人的理想主义、实用主义、性格和目标的决策结果。
其中有两组关系特别重要：员工之间的关系，以及员工与公司之间的关系。如果您的同事是您上班的原因之一，那么说明您所工作的地方重视人与人之间的关系，这是一种加强员工与公司之间关系的工作文化。而且这种工作场所被普遍认为是良好的工作场所。 : 您不会想离开去别的地方。
如果所有这些都有利于生产力，那也是可持续的，可以说是文明的。一家公司如果想方设法培养信任、责任和关爱的文化，并通过表彰成就和投资于扩大专业技术等行动证明它对这些因素的重视，那么它实际上做出了一个切实可行的决定，会使自己极大地受益。
硅谷就有经典的例子。谷歌一直在“最佳工作场所”榜单上名列前茅，因为它重视员工。如果您想要证据，可以看看谷歌的员工对在那里工作的评价。同时，Dropbox 的食堂和苹果公司的餐厅闻名遐迩，都设计成便于人们见面交谈，有利于协作和创新。
而这也指出了制约每个工作场所的另一个关键关系：人与物的关系。物品的摆放非常重要。我们对物品做出的决定，我们对工作环境价值的基本理解，都在发出关于工作文化和尊重的一个非常明确的信号。
换句话说，人类文化 ，实际上可以说是由工作场所决定的。
对于创意办公室来说，开放式办公桌是一个单一工作实践主导的地方。但是，我们在工作中的关系涉及整个“生态系统”：我们在办公桌上做一种工作，在厨房里做另一种工作，在私密的隔音间做另一种工作。不同的工作需要不同的专注度。 . , 作家的专注方式与设计师不一样。 设计师的专注方式与办公室经理不一样。 认识到这一点，并营造出一种顺应时间、地点和人的办公室文化，就是给他们应有的待遇。一方面，有些公司有安静的“图书馆规则”。 而另一方面，有些公司每到午餐时间就会进行 Nerf 玩具枪大战。
无论哪种情况，如果您的工作文化是在没有设计的情况下发展起来的，请自问它是否对您有利。 也许答案是肯定的。 但是，工作场所中的隐形关系是值得认真反思的。 .
如果工作场所的关键关系之一是人与他们工具之间的关系，那么拥有最好的工具大有裨益。
我们 越来越多地远程工作。 随着航空旅行时间减少，在办公室外工作 的时间增多，电话会议 变得日益重要。 在某些开放式办公环境中，人们转而通过非语言提示来表明自己正在集中注意力，例如佩戴主动降噪耳机。
如果以完善工作场所为目标， 一个好的开始是使用 音频 工具 直观有效地连接人们，并且高度重视细节和音质。 第一步和其他任何一步同样重要。